当前，防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情阻击战正在全国有力开展，冰雪场馆全部停业，此次疫情的发展也对冰雪行业的发展带来了致命冲击——“收入单一，抗冲击弱”；“一季养三季”运营模式遭重创；冰雪场馆“运营成本高、资源依赖严重”；冰雪运动普及“体验成本高、消费基础弱”等行业痛点都在此次疫情面前充分暴露。

在我国，每年雪季大约从11月开始，根据南北地区气候差异，黄金经营期大约3-5个月，最晚到来年2、3月份，到4月份大部分雪场关门修整，极少数雪场运营期能到五一。就在几十天前，经过“三季”准备，在数九寒冬的冰天雪地之间，还涌动着一股股热“雪”沸腾的冰雪力量，凝聚起万众齐心的干劲儿，今年冬季的雪量也比较丰富，全国包括北京在内的很多地方降雪频次比往年都有大幅增加，卯足劲要在这个雪季大干一场。但仅仅过了一个多月，这一切都发生了逆转，今年疫情发生之时正是雪场营业的黄金时期，滑雪产业也因此成为了受此次疫情冲击的重灾区。

受新型冠状病毒疫情影响，从春节期间开始，全国东南西北各大雪场陆续关闭，至今未有恢复营业，-20雪季也在突出其来的大灾面前戛然而止。可以肯定的是，在这个雪季的黄金经营周期绝大部分雪场都将错过，这不但是极大减少了这一个雪季的经营收入，而且对下一季的营业也将产生重大影响。因为当前大部分雪场现金流比较紧张，如果这一季运营报废的话，接下来的成本支出怎么来已经非常现实的摆在了各雪场负责人的面前。

图片示意：一直在坚持造雪的万龙

作为广受雪友们喜爱的万龙滑雪场，从年1月27日便正式暂停营业。前几日，万龙滑雪场董事长罗力在红花梁万龙滑雪场雪道的山顶上引吭高歌的视频在

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